| .2020 | Wie kommt man durch (Ver)Handeln aus einer wirtschaftlichen Krise? Mit Hilfe eines Sanierungsmoderators |
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Durch die Corona-Pandemie und die Einschränkungen sind viele Unternehmen in die Krise geraten.Geschäftsführer bangen um die Zukunft ihres Unternehmens- allein sind sie manchmal überfordert. Eine Sanierungsmoderation kann HIlfe leisten in der Krise und aus der Krise. I. Was biete und kann ich? Ich biete an, Sie als Sanierungsmoderator bei der Sanierung und Verhandlung mit Gläubigern ua. zu begleiten bzw moderiere bei den Verhandlungen. Ich bin ausgebildeter Wirtschaftsmediator vom Bundesverband Mediation in Wirtschaft und Arbeit- der Regionalgruppe Sachsen. Ich bin auch Fachanwalt für Insolvenzrecht und kann Sie als Experte im Insolvenz- und Sanierungsrecht und Verhandlungsfachmann begleiten. Ich biete an, Ihnen bei den Verhandlungen zu helfen- auch online. Wir verbessern den Verhandlungsprozess. ich moderiere die Verhandlung. Mit einer Sanierungsmoderation können Sie die Eskalation des Streits, lange Gerichtsprozesse und eine Insolvenz vermeiden. II. Konfliktarten (Beispiele) 1. Gesellschafterkonflikt: Neue Mittel durch Gesellschafter sind erforderlich – es gibt Streit über die Fragen: Wer kann wann, was einbringen und wie gleicht man unterschiedliche Beiträge aus? 2. Geschäftsführerstreit Geschäftsführer wollen unterschiedliche Wege beschreiten: Ist gibt einen Konflikt über die Fragen: Welcher Weg ist der richtige? 3. Gläubigerkonflikt: Gläubigerforderungen können nicht bei Fälligkeit bedient werden. Die Verhandlungen mit dem Gläubiger wurden abgebrochen. Offen ist die Frage: Gewährt der Gläubiger eine Stundung oder den erforderlichen (Teil)erlass? III. Fragen eines Moderators So könnten die Fragen des Sanierungsmoderators aussehen, die die Parteien dann gemeinsam mit dem Moderator(online) durchgehen und beantworten: 1. Was will die eigene Partei? 2. Was will die andere Partei? 3. Was passiert, wenn die Verhandlung scheitert? 4. Was sind die rechtlichen und wirtschaftlichen Folgen? 5. Was ist mein Beitrag zum Erfolg, um ein Scheitern zu vermeiden und die Zukunft zu sichern? 6. Was wünsche ich mir von der anderen Partei? 7. Was ist der Vorteil einer einvernehmlichen Verständigung? Nach einem Durchgang einigt man sich in vielen Fällen und dokumentieren das Ergebnis. Die Sanierungsmoderation war erfolgreich. IV. Das ist (m)eine Verhandlungs-Checkliste, wenn ich Sie beim (Ver)Handeln begleite: 1. Beziehungsproblem zuerst ansprechen 2. Sichtweisen und Wahrnehmungen müssen unterschieden werden 3. Konzentration auf Interessen und nicht auf Positionen 4. Entwicklung von Optionen zum beidseitigen Nutzen 5. Neutrale Kriterien finden und einsetzen 6. Die beste Alternative berücksichtigen 7. Übereinstimmung, dass die gefundene Einigung gewollt und fair ist Können die Punkte 1. bis 7. erfolgreich bearbeitet werden, erfolgt der Abschluss der Vereinbarung. Für Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Hermann Kulzer MBA, Fachanwalt, Sanierungsmoderator, Wirtschaftsmediator (DIU), BMWA Sachsen |
